5月28日上午,集团规划发展部在总部四楼会议室主持召开了关于加强重点工作安排会议。联盛、成功汽车、煤炭经销、成功通航、北京易驰、集团信息中心、规划发展部负责人及相关人员参加了会议。
会议围绕《js06金沙登录入口关于进一步加强重点工作管理的通知》和《js06金沙登录入口经营目标责任书重点工作管理办法》(试行)进行工作安排,并以PPT形式讲解演示《重点工作落实跟踪卡》等报表的填报要求。同时,会议还就5月中旬进行的重点工作和今年1-4月份的进展落实检查情况进行了通报,重点针对检查中发现的问题和迄今依然存在的问题提出了整改期限要求。
会议期间,侧重对今后重点工作每月度完成情况的上报程序、内容、要求进行了认真的讨论,在统一思想、统一认识、规范管理、规范操作的基础上,结合集团内部管理的实际情况形成了四点具体意见。一是建议实施《重点工作落实跟踪卡》,以便于信息的可比性。二是对会上各单位提出的上报财务数据等相关事宜,统一口径按流程予以有效处理,确保数据的可靠性和及时性。三是按照要求确定具体的期限,完成对接前各单位相关资料上报。四是为确保新“模块”的建立和顺利实施有关工作对接,除抓紧落实“模块”软件制作安装外,力争尽快在集团所属各单位全面采用新“模板”作业。
(赵春源)