成功汽车制造部召开宣贯集团年会精神暨“3+1”责任书签订会

凝心聚力谋发展   同心共筑成功梦

        1月8日下午，成功汽车制造部在涂装培训室顺利召开成功汽车制造部召开2020年“3+1”责任书签订会。部长邸少松、副部长刘慧波、闫德民，冲压车间主任崔志常、焊装车间主任高山、涂装车间主任郑立波、总装车间主任董俊超及各科室负责人、班组长70余人参加了会议。副部长刘慧波主持会议。
会上，首先传达了2019年集团年会及2019年成功汽车总结会“两会”精神，着重讲解了2020年度各部门的主要经营指标。在2020年度目标责任书签订仪式上，部长邸少松分别与副部长刘慧波、闫德民、冲压车间主任崔志常、焊装车间主任高山、涂装车间主任郑立波、总装车间主任董俊超、副主任牛海峰签订了《2020年经营目标责任书》、《安全环保责任书》、《质量目标责任书》及《廉洁建设责任书》。

        签订仪式结束后，邸少松作了总结报告。报告中明确了三个问题：一要正确理解签订目标责任书的意义。真正做到“千斤重担大家挑，人人头上有指标”；二要认清形势，明确任务，增强工作紧迫感；三要明确责任，强化措施，狠抓落实。在内部努力营造“人人有目标、人人有压力、人人有动力”的良好工作氛围，营造“有热情、有干劲、有活力”的工作局面。他在报告最后强调，2020年，将持续夯实内部基础管理，致力打造一种风清、气正、公平、公正、廉洁、透明、简单、高效的组织环境。
        随后，焊装车间工段长杨慧龙代表员工发言。他在发言中针对2019年的工作进行了总结和反省，在明确存在问题的前提下，认真查找差距提出了2020年的工作方向，决心按原则办事，对事不对人，必保安全、质量、生产零失误的目标。
       邸少松在会上最后强调，一要认清分解签订“3+1”责任书的目的，要做到人人头上有指标，不仅是分解指标还要分解压力，要让人人有压力；二是在安全上要加强安全生产的教育宣传工作，不断提高员工安全生产意识，并且举例说明安全工作的严肃性、重要性、关联性；三是为确保2020年指标达成，明确了生产制造部2020年工作方向及思路，要紧紧围绕“稳健务实、高效执行、协作利他、常态化反省”的部门管理文化，完成各项目标任务，坚决杜绝“等、靠、要”行为，敢于创新、勇于创新，团结协作，共创佳绩。
       最后，他强调，要求各车间、科室做到指标层层分解，严格按2020年度经营计划执行，落实现场“七大任务管理”，重点是安全管理、品质管理，以安全事故无小事为原则，深入生产现场，消除所有安全隐患，实现全年安全“零”事故，品质管理要强化制造过程管理，深推自工程完结，严格执行质量“三不原则”，提升产品实物质量。此次宣贯集团年会精神暨签订责任书大会的召开，使员工更加明确了目标与方向，引导员工凝心聚力谋发展，同心共筑成功梦。

成功汽车制造部 李健 李栗娟