变压力想方设法抓内控 加动力摸清家底促发展
今年以来,由于受新冠肺炎病毒疫情影响,行业整体趋势锐变成了“产销两弱”的状况,成功煤炭也不例外陷入了前所未有的 境。据有关数据统计:1―3月份累计发运煤数量明显低于年度预期经营计划,完成率仅为21.4%,此种情况显然对后续煤炭发运造成了一定的压力。
为缓解后续煤炭发运“压力”,针对“产销两弱”的大环境,庚子年初,成功煤炭积极谋划开局,把“摸清家底、盘查库存”列入一项重要工作,从突如其来的新冠肺炎病毒疫情对煤炭发运带来的强烈震荡入手,上下一心,主动作为,用实干与疫情抗争,用硬核理清库存情况,积极采取相应的对策与措施,结合内部实际于2-3月期间集中开展了“摸清家底、盘查库存”工作,尤其是抓住疫情防控取得阶段性成果和各企业生产、物流逐渐恢复的有利时机,专门组织多科室联合工作组陆续对任家庄站、东田良315站、能投站、长北武警站、鹤壁煤场库存煤种和数量进行了全面盘查,详实记录了各站现有库存煤的存量、煤种等情况。同时成功煤炭领导班子成员多次专门召集各科室负责人会议,以“一事一议、多事多议”的形式认真研判市场,集中部署工作,挑选精兵强将,兵分多路争取新老客户对煤炭数量的需求,签订供货发运合同。主动与客户联络对接相关事宜,并加强与煤矿、铁路等部门的沟通交流,目前,成功煤炭变压力为动力,被动局面得到了逐步扭转,在“双重大考”面前,积蓄能量,力争追上进度完成年度发运计划。
至此,成功煤炭“摸清家底、盘查库存”专项工作已圆满结束,也为后续有效组织配煤发运提供了可靠的数据保证。
成功煤炭 高永杰