集团法务部召开工作例会——推动内部扎实控制 全面防范法律风险​

为不断提升法务工作效率、规范风险防范管理，7月8日下午，集团法务部召开法务工作例会。英佳律师事务所顾问、集团资产财务部、审计监察部和各公司法务归口部门负责人及对接人员参加。集团法务部部长刘新超主持会议。

会议首先对各单位今年上半年法务工作开展情况进行了全面总结。今年以来，在集团领导指导和帮助下，始终坚持法治思想，围绕“坚持依法合规管理、推动内部扎实控制、全面防控法律风险”这个核心，按照“做好一个重点、规范两个管控、严抓三项防范”工作思路，全面开展了法务工作规划、信息化合同审批管理、纠纷诉讼案件谈判、法律风险防范管控及法律知识培训等工作，重点突出了防松懈、防麻痹、防疏漏；预防为主、警钟长鸣；隐患排查、风险自测进行讲评等，不断加强法律监督与服务保障，严抓合同审批管理，防范法律风险发生，法务工作成效明显。

会上，各单位对合同盘点调研检查、法律风险防范、诉讼案件审理、格式合同模板、信息化建设合同审批管理进行了总结交流，对下半年工作计划措施作了汇报。

会议对成功汽车、成功煤炭、联盛公司、黎锦房地产、成功通航法务工作对接人员进行了表扬鼓励。他们在法务工作开展中认真负责、积极主动，落实制度严格、合同管理规范，工作效率、标准明显提升，为法务工作的顺利开展提供了有力保障和支撑。

刘新超对强化合同管理、规范审批流程、提升法律风险防范控制能力调研报告进行了讲解，并提出解决方案。要求全体法务人员做到：一是要坚持依法治理理念，不断完善内部管控机制，规范风险防范预警办法，提升法治专业素养，努力防范经营风险，不断提高公司法治化治理水平。二是要认真传达会议的精神，深刻领会精神实质，总结经验教训，为下半年法务工作顺利开展奠定扎实基础。三是要认真谋划下半年的法务工作思路，突出重点、难点问题解决，坚决防止诉讼案件发生，确保2022年诉讼率同比下降。四是坚持“预防为主”方针，将风险防范工作关口前移，把风险防范管理和内部管控做得更加严谨、更加扎实，实现闭合管理。五是严格执行法务相关制度，认真开展合同风险识别、风险评估，找准风险点，对金额较大、时间较长、催办次数较多的合同业务重点关注，确保全程管控。

会议强调，当前集团法务工作取得了一定进步，不断得到规范完善，实现了法务事项和业务越来越清晰，流程权限也越来越明确，合同档案资料越来越规范。成绩的取得来之不易，要发扬主人翁精神，努力创造良好法务工作环境，确保各项工作顺利开展，实现法务工作高质量发展。